隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展讓各大行業(yè)之間的發(fā)展速度得到突飛猛進,傳統(tǒng)PVC塑鋼瓦行業(yè)也不例外。但是在這競爭風口中,企業(yè)惡戰(zhàn)不斷。眾多中小PVC塑鋼瓦企業(yè)在重壓之下,一時無法擺脫困境,面臨渠道拓展難、終端銷售差等問題。隨著國民經(jīng)濟不斷發(fā)展,城鄉(xiāng)收入水平不斷提高,農(nóng)村市場的開拓從一塊試驗田逐漸演變?yōu)楸冶貭幹亍3擎?zhèn)化程度不斷提高,農(nóng)村消費水平持續(xù)增強,但農(nóng)村市場還是多以價格趨導為主。受市場經(jīng)濟影響,在利潤較小的農(nóng)村市場,PVC塑鋼瓦企業(yè)想占有一席之地,必須營銷先行。如果用銷量來保證利潤增長,甚至通過犧牲利潤來保證市場占有率,極易引發(fā)新一輪的價格戰(zhàn)。因此,PVC塑鋼瓦企業(yè)需清晰認清農(nóng)村市場,進行市場深度調(diào)研,合理展開市場布局,才能在占領市場的同時讓企業(yè)呈現(xiàn)良性發(fā)展趨勢。因產(chǎn)品屬性劃分、企業(yè)經(jīng)營思路等影響,極有可能制約一批中大型PVC塑鋼瓦企業(yè)進入農(nóng)村市場,中小PVC塑鋼瓦企業(yè)亂戰(zhàn)的局面可能持續(xù),薄利多銷或成為主要手段。與此同時,價格戰(zhàn)必然導致產(chǎn)能不足,貿(mào)然擴大產(chǎn)能無疑是企業(yè)發(fā)展道路上的一把雙刃劍。如果利潤無法得以保證,企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能持續(xù)供給方面可能會出現(xiàn)問題。所以,在農(nóng)村市場上,PVC塑鋼瓦企業(yè)還得因地制宜,避免頭腦發(fā)熱,合理控制利潤,避免供需不足或者過剩的現(xiàn)象出現(xiàn)。
市場經(jīng)濟時代,企業(yè)對于市場的搶占與利潤的追逐無可厚非,搶占市場雖然重要,對于品牌的打造與經(jīng)營也不可忽略。在新一輪的農(nóng)村市場競爭中,PVC塑鋼瓦企業(yè)還需規(guī)范管理經(jīng)銷商、代理商等終端銷售渠道,保障農(nóng)村市場的售后服務,規(guī)范自身產(chǎn)品的價格體系,有針對性地研發(fā)具有農(nóng)村特色的系列產(chǎn)品,形成一套完備的產(chǎn)銷體系,逐步塑造品牌,方能在農(nóng)村市場扎根,同時也才能贏得消費者的青睞,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展??偟膩碚f,PVC塑鋼瓦行業(yè)洗牌時代來臨,企業(yè)需要不斷的加強自身實力,才能在市場中立足。
關鍵詞:樹脂瓦_山西河南合成樹脂瓦廠家_ASA屋面瓦批發(fā)市場
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